El sector inmobiliario en la Costa del Sol, y particularmente en localidades como Fuengirola y Mijas, ha experimentado cambios significativos en los últimos años. Las transacciones inmobiliarias no solo reflejan el interés de los inversores, sino también una adaptación a las nuevas demandas del mercado. Un claro ejemplo de esto es la reciente venta de tres centros comerciales por parte de ASG Iberia, lo que pone de manifiesto las estrategias efectivas en la gestión de activos comerciales.
La venta de centros comerciales en España
La firma paneuropea de capital riesgo ASG Iberia ha cerrado exitosamente la venta de tres centros comerciales ubicados en Barcelona, Cáceres y Bilbao, alcanzando un importe total cercano a los 140 millones de euros. Este movimiento no solo resalta la capacidad de la firma para identificar y gestionar activos, sino que también refleja tendencias importantes en el sector comercial.
La cartera vendida incluye:
- SOM Multiespai en Barcelona, con una superficie bruta alquilable (SBA) de más de 36,000 metros cuadrados.
- Centro Comercial Ruta de la Plata en Cáceres, con 17,700 metros cuadrados de SBA.
- Centro Comercial Zubiarte en Bilbao, ofreciendo una SBA de 22,300 metros cuadrados.
El proceso de reposicionamiento de activos
Los tres centros comerciales adquiridos por ASG Iberia presentaban, en su momento, una gestión deficiente y una disminución en los ingresos netos de explotación. Estas características hicieron que la firma decidiera implementar un programa de reposicionamiento estratégico, que incluyó inversiones significativas en renovación y mejoras en la gestión.
Este enfoque ha sido fundamental para transformar activos que carecían de interés y potencial en destinos comerciales relevantes. Los resultados de esta gestión son palpables:
- Incremento de ventas en un 10.7% en 2023 en comparación con el año anterior.
- Aumento en la afluencia de visitantes del 9%.
- Mejora significativa en la ocupación de los locales comerciales.
El impacto de la pandemia en los centros comerciales
La pandemia de COVID-19 tuvo un impacto considerable en el sector comercial. Muchas empresas se vieron obligadas a cerrar temporalmente, lo que afectó las ventas y la ocupación de los centros comerciales. Sin embargo, ASG Iberia supo adaptarse a estas circunstancias, lo que permitió no solo mantener la viabilidad de los activos, sino también mejorar su rendimiento post-pandemia.
La estrategia de ASG incluye:
- Colaboración activa con inquilinos para fortalecer sus operaciones.
- Mejoras en la infraestructura, como accesos y áreas comunes.
- Reconfiguración de la distribución interna para optimizar la experiencia del cliente.
La opinión de los líderes de ASG Iberia
Saul Goldstein, fundador y consejero delegado de ActivumSG, comentó sobre la transacción, destacando que este tipo de operaciones son un claro ejemplo de su enfoque en la inversión inmobiliaria directa. La firma se apoya en su experiencia y capacidades para transformar activos infrautilizados en productos atractivos para inversores core.
Por su parte, Brian Betel, responsable de inversión inmobiliaria directa, enfatizó que el reposicionamiento de estos activos no solo implicó mejoras físicas, sino también un cambio en la percepción del lugar, convirtiéndolos en destinos comerciales de referencia.
Oportunidades en el mercado inmobiliario español
ASG Iberia continúa evaluando el mercado inmobiliario en España, especialmente en sectores subvalorados como el residencial y hotelero. En la Costa del Sol, donde la demanda supera a la oferta, se vislumbran oportunidades significativas. Las inversiones en activos residenciales en Mijas y Fuengirola, por ejemplo, están en auge, impulsadas por la llegada de compradores nacionales e internacionales.
Las características que buscan los inversores incluyen:
- Accesibilidad a servicios y transporte.
- Proximidad a la playa y áreas recreativas.
- Oportunidades de desarrollo en zonas en crecimiento.
Ejemplos de desinversiones recientes en el sector
La reciente venta de los centros comerciales por parte de ASG Iberia se suma a otras desinversiones en España, como el hotel Hampton by Hilton en Barcelona y el Palacio Solecio en Málaga, el cual fue transformado en un hotel boutique de lujo. Estas acciones no solo reflejan la estrategia de la firma, sino también el dinamismo del mercado de la Costa del Sol.
El hotel Palacio Solecio, un antiguo palacio del siglo XVIII, fue renovado en dos fases, destacando cómo la inversión en renovación de patrimonio puede traer un valor significativo al mercado hotelero.
Las decisiones estratégicas de ASG Iberia, su enfoque en el reposicionamiento de activos y la identificación de oportunidades en el mercado reflejan una tendencia positiva en el ámbito inmobiliario que podría ser replicada en otras localidades de la Costa del Sol, donde la demanda sigue en aumento y las oportunidades de inversión son diversas.
